Фонд «Дело во имя Веры»
Фонд развития созидательного предпринимательства
+7 (499) 237-53-49
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Москва, ул. Донская,
д. 9, стр.1
О фонде
  • Миссия и задачи
  • Команда
  • Партнеры
Созидательное предпринимательство
  • Вводное слово
  • Интервью
  • Сообщества
  • Статьи
Проекты
  • Наследие предпринимателей
  • Образование и воспитание
  • Здравоохранение
  • Просвещение
Новости
  • Новости
  • Анонсы
Контакты
    Фонд «Дело во имя Веры»
    О фонде
    • Миссия и задачи
    • Команда
    • Партнеры
    Созидательное предпринимательство
    • Вводное слово
    • Интервью
    • Сообщества
    • Статьи
    Проекты
    • Наследие предпринимателей
    • Образование и воспитание
    • Здравоохранение
    • Просвещение
    Новости
    • Новости
    • Анонсы
    Контакты
      Фонд «Дело во имя Веры»
      • О фонде
        • Назад
        • О фонде
        • Миссия и задачи
        • Команда
        • Партнеры
      • Созидательное предпринимательство
        • Назад
        • Созидательное предпринимательство
        • Вводное слово
        • Интервью
        • Сообщества
        • Статьи
      • Проекты
        • Назад
        • Проекты
        • Наследие предпринимателей
        • Образование и воспитание
        • Здравоохранение
        • Просвещение
      • Новости
        • Назад
        • Новости
        • Новости
        • Анонсы
      • Контакты
      • +7 (499) 237-53-49
      Москва, ул. Донская,
      д. 9, стр.1
      info@deloivera.ru
      • Facebook
      • YouTube
      • Дело во имя Веры
      • Созидательное предпринимательство
      • Интервью

      Виталий Юрьевич Сурвилло: «Все профессии интересны, а маргинальных нет вовсе»

      portrait-V-Survillo.jpgПроблема образования и профориентации сегодня стоит как нельзя остро. О том, как эту проблему решает семейный тематический парк профессий «Мастерславль», чем он отличается от других подобных проектов, а также о том, почему важно помочь ребенку в выборе специальности и привить уважение к любой профессии как к труду, равно как и нравственные ценности, чувство патриотизма, гражданской и социальной ответственности, мы беседуем с основателем проекта «Мастерславль» Виталием Юрьевичем Сурвилло.

      Виталий Юрьевич, могли бы Вы рассказать о том, как и когда родилась идея создать такой проект, как «Мастерславль»?

      Идея родилась давно. Наш основной бизнес — девелопмент, и в какой-то момент мы поняли, что не можем найти профессиональные инженерные кадры. С каждым годом эта проблема становилась все острее и острее. Мы были вынуждены приглашать людей из других регионов России, оплачивать им проезд, проживание и платить значительно более высокие зарплаты чем мы платим, например, юристам и экономистам. Эта проблема стала такой острой, что мы поняли, что надо что-то делать. Обратившись в различные экспертные и консультационные органы, мы пришли к печальным выводам, что система профессионально-технического образования в России разрушилась. В результате некоторые профессии стали изгоями, и если сегодня когда кто-то говорит, что его сын водопроводчик, ничего, кроме сочувствующих взглядов, это не вызывает. Мы считаем, что это неправильно.

      children2.jpgПотом в путешествиях мы увидели парк «Kidzania», в котором дети играют во взрослые профессии, и стали вести с ними переговоры о том, чтобы сделать такой парк в Москве. Закончились эти переговоры ничем, в том числе и потому, что в какой-то момент мы поняли, что это не совсем то, что нам надо, т. к. в парке «Kidzania» упор делается скорее на развлечение. Дети просто играют в больницу, пожарных, и т. д. Озабочены ли авторы идеей того, что потом останется у ребенка в голове, неким системным подходом к этому? Мне кажется, что нет. Так мы стали разрабатывать свой собственный проект города, в котором дети учатся быть взрослыми и ответственными гражданами.

      До какого возраста дети могут посещать Мастерславль?

      Основная часть мастерских открыта для детей от 5 до 15 лет. Курсы профориентации — до 17 лет. Для самых маленьких детей от 0 до 4 лет, которых родители привели вместе со старшими братьями и сестрами, будет открыта специальная игровая зона.

      hospital.jpgНаш проект отличает несколько фундаментальных вещей. В каждой мастерской у нас несколько тем базовых занятий в зависимости от возраста, пола, интересов ребенка. Кроме того, если ребенок прошел весь курс в одной мастерской и хочет двигаться далее, есть специальные мастер-классы, которые длятся дольше и предполагают более информативные и интересные занятия по любой из профессий. Также у нас есть курсы профориентации, где мы приглашаем профильных преподавателей, которые более подробно рассказывают детям о своей профессии и отвечают на вопросы. Мы не ставим перед собой задачу научить профессии, но мы ставим задачу показать, что все профессии интересны, а маргинальных нет вовсе. Мы хотим, чтобы в результате дети имели некую картинку, где они могут получить образование по выбранной специальности и какая работа у них будет в будущем. Наша система более комплексная, у нас около 70 мастерских и 300 сценариев.

      children5.jpgВторое отличие заключается в том, что мы открываем личный кабинет каждого ребенка, и там ведем портфолио, где видно, в каких мастерских он побывал, какие получил заслуги (у нас есть 14-ти ступенчатый табель о рангах). Мы следим за тем, чем ребенок интересуется, можем что-то посоветовать ему и его родителям. Мы также хотим в дальнейшем отслеживать, какое учебное заведение выбрал ребенок, поступил или нет, чем стал заниматься.

      Помимо этого мы пытаемся внести какую-то долю гражданской и социальной ответственности в воспитание ребенка. Большинство детей растет неподготовленными к тому, что они будут за что-то отвечать, поэтому у нас появились такие мастерские, как налоговая инспекция для того, чтобы, если ребенок хочет стать гражданином этого города, он должен заполнить декларацию и при этом понимать, на что его деньги пойдут.

      children4.jpgУ нас будут уроки благотворительности, на которых дети смогут помочь своим ровесникам. Это будет адресная помощь, они смогут познакомиться с детьми, которым смогли помочь. Это социальная ответственность, т. е. ответственность за тех, кто нуждается в этой помощи, и гражданская ответственность, т. к. ребенок понимает, что он должен соблюдать нормы поведения в обществе для того, чтобы не наносить вреда другим. Мы не играем в политические игры, но мы учим детей, зачем нужна таможня, пограничники, миграция. Мы хотим, чтобы для пограничников их символом была не закрытая, а открытая граница, но при этом они понимали, что есть некие ценности, размывания которых нельзя допускать.

      Как выстраивается работа над проектом? Кто в нем участвует?

      Мы начали работу над проектом 4 года назад, долго искали площадку, потому что одним из главных требований была транспортная доступность. Это очень важный момент, потому что детям и родителям было бы неудобно ездить за город. Мы выбрали площадку в «Москва-сити», сейчас туда очень удобно добираться и на автомобиле, и на метро. Развитая инфраструктура позволяет родителям оставить у нас детей и заняться своими делами, сделать покупки. Выбрав площадку, мы стали более активно набирать команду.

      children6.jpgСколько человек сейчас задействовано в проекте?

      Около 30 человек. Нам пришлось все делать самим, с нуля. Здесь не только надо придумать отдельные мастерские и сценарии, но также согласовать все с экспертами. Мы планируем вести работу с детьми с ограничениями по здоровью, что накладывает свой отпечаток на планирование и строительство, делая его намного дороже. Часть мастерских мы сделаем полностью приспособленными для таких детей. Трудоустройство — огромная проблема для лиц с ограничениями по здоровью. Сегодня они вынуждены клеить картон в то время, как могли бы участвовать в разработке, например, моделей концепт-каров или каких-то механизмов водопровода. Мы надеемся послужить трамплином, с помощью которого они смогут поверить в себя, а также чтобы профильные компании увидели, что такое возможно.

      Как вы сотрудничаете с другими компаниями?

      Для каждой мастерской мы ищем опекунов, чтобы они помогли нам либо с оплатой работы мастерской, либо с оборудованием, либо еще с чем-то. Для них в таком сотрудничестве есть большой интерес, т. к. дети увидят, как компания заботилась о них, помогала, и в дальнейшем лояльность этой марке будет долго сохраняться. У нас пока этот процесс сложно идет в силу того, что в целом люди настороженно относятся к таким инициативам, есть проблема мотивации. Одним из опекунов является «Сбербанк России». В сотрудничестве с ним мы осуществляем на территории города целевую программу «Финансовая грамотность». Есть и другие бренды, которые помогут нам оборудовать мастерские и показать детям процесс производства продуктов и услуг.

      train_station.jpgКогда планируется открытие комплекса «Мастерславль»?

      Это зависит от финансирования. Мы используем собственные средства акционеров (7 млн евро), а также смогли договориться о выдаче коммерческого кредита от Международной Финансовой корпорации (IFC) на сумму 3 млн евро. Весь бюджет проекта — 10 млн евро. В дальнейшем мы хотим тиражировать проект в Петербурге и других городах.

      Какие эстетические ценности лежат в основе проекта?

      С самого начала мы понимали, что не хотим универсальной западной эстетики с использованием персонажей мультяшного вида с непонятными гендерными признаками. Наш город выглядит как традиционный русский провинциальный город со знакомой архитектурой. Мы хотим посеять зерна добра и патриотизма в воспитании наших детей, поддерживая в нашем «Городе мастеров» определенные морально-нравственные ценности. Мы создали своих собственных симпатичных персонажей (без выпученных глаз и т. д.).

      autocentre.jpgС точки зрения финансов, планируется ли чтобы этот проект стал себя окупать?

      Цена будет составлять примерно 800 р. за 4 часа любых занятий. Мы не хотим повышать цены на билеты. Единственный способ увеличить отдачу — увеличить посещаемость. Мы готовы какое-то время оплачивать расходы самостоятельно, а также рассчитываем на опекунов, и возможно, государственную поддержку. Наш проект уже поддерживается Агентством Стратегических Инициатив. Возможно, после открытия, когда будет четкое представление, как мы работаем, мы сможем рассчитывать на какие-то гранты от государства.

      Помимо того, о чем Вы уже рассказали, были ли еще какие-то трудности, с которыми Вы столкнулись при работе над этим проектом?

      Громадная сложность — как сделать каждое занятие интересным и одновременно полезным ребенку (это две вещи, которые не всегда совместимы). Например, у нас есть мастерская библиотека. В стране сегодня существует огромная проблема с библиотеками, их нужно сохранить. Мы долго работали над тем, чтобы сделать занятия в нашей мастерской интересными.

      Какая помощь больше всего нужна и востребована для Вашего проекта?

      Самая востребованная помощь — это не деньги в чистом виде, а поддержка корпораций — опекунов. Это как раз и может стать хорошим примером той корпоративной социальной ответственности, о которой сегодня так много говорят. С другой стороны, иметь в течение года логотип на мастерской у нас будет гораздо эффективнее (дети быстро вырастут и станут потребителями), чем иметь в течение года билборд на Кутузовском проспекте. А так мы пока не особенно занимаемся рекламой, в основном ведем работу в соцсетях, с радостью принимаем помощь от единомышленников и людей, интересующихся нашим проектом. Мы открыты к сотрудничеству. Для нас очень важно, что ту жизненную позицию, которую мы исповедуем, мы может воплотить в жизнь, никому не навязывая.

      Материал подготовила Иванова Д.А.

      Фонд развития созидательного предпринимательства «Дело во имя веры»
      2-й верхний Михайловский проезд, дом 9, строение 3, помещение 1 Москва Москва 117419
      +7 (499) 237-53-49

      portrait-V-Survillo.jpgПроблема образования и профориентации сегодня стоит как нельзя остро. О том, как эту проблему решает семейный тематический парк профессий «Мастерславль», чем он отличается от других подобных проектов, а также о том, почему важно помочь ребенку в выборе специальности и привить уважение к любой профессии как к труду, равно как и нравственные ценности, чувство патриотизма, гражданской и социальной ответственности, мы беседуем с основателем проекта «Мастерславль» Виталием Юрьевичем Сурвилло.

      Виталий Юрьевич, могли бы Вы рассказать о том, как и когда родилась идея создать такой проект, как «Мастерславль»?

      Идея родилась давно. Наш основной бизнес — девелопмент, и в какой-то момент мы поняли, что не можем найти профессиональные инженерные кадры. С каждым годом эта проблема становилась все острее и острее. Мы были вынуждены приглашать людей из других регионов России, оплачивать им проезд, проживание и платить значительно более высокие зарплаты чем мы платим, например, юристам и экономистам. Эта проблема стала такой острой, что мы поняли, что надо что-то делать. Обратившись в различные экспертные и консультационные органы, мы пришли к печальным выводам, что система профессионально-технического образования в России разрушилась. В результате некоторые профессии стали изгоями, и если сегодня когда кто-то говорит, что его сын водопроводчик, ничего, кроме сочувствующих взглядов, это не вызывает. Мы считаем, что это неправильно.

      children2.jpgПотом в путешествиях мы увидели парк «Kidzania», в котором дети играют во взрослые профессии, и стали вести с ними переговоры о том, чтобы сделать такой парк в Москве. Закончились эти переговоры ничем, в том числе и потому, что в какой-то момент мы поняли, что это не совсем то, что нам надо, т. к. в парке «Kidzania» упор делается скорее на развлечение. Дети просто играют в больницу, пожарных, и т. д. Озабочены ли авторы идеей того, что потом останется у ребенка в голове, неким системным подходом к этому? Мне кажется, что нет. Так мы стали разрабатывать свой собственный проект города, в котором дети учатся быть взрослыми и ответственными гражданами.

      До какого возраста дети могут посещать Мастерславль?

      Основная часть мастерских открыта для детей от 5 до 15 лет. Курсы профориентации — до 17 лет. Для самых маленьких детей от 0 до 4 лет, которых родители привели вместе со старшими братьями и сестрами, будет открыта специальная игровая зона.

      hospital.jpgНаш проект отличает несколько фундаментальных вещей. В каждой мастерской у нас несколько тем базовых занятий в зависимости от возраста, пола, интересов ребенка. Кроме того, если ребенок прошел весь курс в одной мастерской и хочет двигаться далее, есть специальные мастер-классы, которые длятся дольше и предполагают более информативные и интересные занятия по любой из профессий. Также у нас есть курсы профориентации, где мы приглашаем профильных преподавателей, которые более подробно рассказывают детям о своей профессии и отвечают на вопросы. Мы не ставим перед собой задачу научить профессии, но мы ставим задачу показать, что все профессии интересны, а маргинальных нет вовсе. Мы хотим, чтобы в результате дети имели некую картинку, где они могут получить образование по выбранной специальности и какая работа у них будет в будущем. Наша система более комплексная, у нас около 70 мастерских и 300 сценариев.

      children5.jpgВторое отличие заключается в том, что мы открываем личный кабинет каждого ребенка, и там ведем портфолио, где видно, в каких мастерских он побывал, какие получил заслуги (у нас есть 14-ти ступенчатый табель о рангах). Мы следим за тем, чем ребенок интересуется, можем что-то посоветовать ему и его родителям. Мы также хотим в дальнейшем отслеживать, какое учебное заведение выбрал ребенок, поступил или нет, чем стал заниматься.

      Помимо этого мы пытаемся внести какую-то долю гражданской и социальной ответственности в воспитание ребенка. Большинство детей растет неподготовленными к тому, что они будут за что-то отвечать, поэтому у нас появились такие мастерские, как налоговая инспекция для того, чтобы, если ребенок хочет стать гражданином этого города, он должен заполнить декларацию и при этом понимать, на что его деньги пойдут.

      children4.jpgУ нас будут уроки благотворительности, на которых дети смогут помочь своим ровесникам. Это будет адресная помощь, они смогут познакомиться с детьми, которым смогли помочь. Это социальная ответственность, т. е. ответственность за тех, кто нуждается в этой помощи, и гражданская ответственность, т. к. ребенок понимает, что он должен соблюдать нормы поведения в обществе для того, чтобы не наносить вреда другим. Мы не играем в политические игры, но мы учим детей, зачем нужна таможня, пограничники, миграция. Мы хотим, чтобы для пограничников их символом была не закрытая, а открытая граница, но при этом они понимали, что есть некие ценности, размывания которых нельзя допускать.

      Как выстраивается работа над проектом? Кто в нем участвует?

      Мы начали работу над проектом 4 года назад, долго искали площадку, потому что одним из главных требований была транспортная доступность. Это очень важный момент, потому что детям и родителям было бы неудобно ездить за город. Мы выбрали площадку в «Москва-сити», сейчас туда очень удобно добираться и на автомобиле, и на метро. Развитая инфраструктура позволяет родителям оставить у нас детей и заняться своими делами, сделать покупки. Выбрав площадку, мы стали более активно набирать команду.

      children6.jpgСколько человек сейчас задействовано в проекте?

      Около 30 человек. Нам пришлось все делать самим, с нуля. Здесь не только надо придумать отдельные мастерские и сценарии, но также согласовать все с экспертами. Мы планируем вести работу с детьми с ограничениями по здоровью, что накладывает свой отпечаток на планирование и строительство, делая его намного дороже. Часть мастерских мы сделаем полностью приспособленными для таких детей. Трудоустройство — огромная проблема для лиц с ограничениями по здоровью. Сегодня они вынуждены клеить картон в то время, как могли бы участвовать в разработке, например, моделей концепт-каров или каких-то механизмов водопровода. Мы надеемся послужить трамплином, с помощью которого они смогут поверить в себя, а также чтобы профильные компании увидели, что такое возможно.

      Как вы сотрудничаете с другими компаниями?

      Для каждой мастерской мы ищем опекунов, чтобы они помогли нам либо с оплатой работы мастерской, либо с оборудованием, либо еще с чем-то. Для них в таком сотрудничестве есть большой интерес, т. к. дети увидят, как компания заботилась о них, помогала, и в дальнейшем лояльность этой марке будет долго сохраняться. У нас пока этот процесс сложно идет в силу того, что в целом люди настороженно относятся к таким инициативам, есть проблема мотивации. Одним из опекунов является «Сбербанк России». В сотрудничестве с ним мы осуществляем на территории города целевую программу «Финансовая грамотность». Есть и другие бренды, которые помогут нам оборудовать мастерские и показать детям процесс производства продуктов и услуг.

      train_station.jpgКогда планируется открытие комплекса «Мастерславль»?

      Это зависит от финансирования. Мы используем собственные средства акционеров (7 млн евро), а также смогли договориться о выдаче коммерческого кредита от Международной Финансовой корпорации (IFC) на сумму 3 млн евро. Весь бюджет проекта — 10 млн евро. В дальнейшем мы хотим тиражировать проект в Петербурге и других городах.

      Какие эстетические ценности лежат в основе проекта?

      С самого начала мы понимали, что не хотим универсальной западной эстетики с использованием персонажей мультяшного вида с непонятными гендерными признаками. Наш город выглядит как традиционный русский провинциальный город со знакомой архитектурой. Мы хотим посеять зерна добра и патриотизма в воспитании наших детей, поддерживая в нашем «Городе мастеров» определенные морально-нравственные ценности. Мы создали своих собственных симпатичных персонажей (без выпученных глаз и т. д.).

      autocentre.jpgС точки зрения финансов, планируется ли чтобы этот проект стал себя окупать?

      Цена будет составлять примерно 800 р. за 4 часа любых занятий. Мы не хотим повышать цены на билеты. Единственный способ увеличить отдачу — увеличить посещаемость. Мы готовы какое-то время оплачивать расходы самостоятельно, а также рассчитываем на опекунов, и возможно, государственную поддержку. Наш проект уже поддерживается Агентством Стратегических Инициатив. Возможно, после открытия, когда будет четкое представление, как мы работаем, мы сможем рассчитывать на какие-то гранты от государства.

      Помимо того, о чем Вы уже рассказали, были ли еще какие-то трудности, с которыми Вы столкнулись при работе над этим проектом?

      Громадная сложность — как сделать каждое занятие интересным и одновременно полезным ребенку (это две вещи, которые не всегда совместимы). Например, у нас есть мастерская библиотека. В стране сегодня существует огромная проблема с библиотеками, их нужно сохранить. Мы долго работали над тем, чтобы сделать занятия в нашей мастерской интересными.

      Какая помощь больше всего нужна и востребована для Вашего проекта?

      Самая востребованная помощь — это не деньги в чистом виде, а поддержка корпораций — опекунов. Это как раз и может стать хорошим примером той корпоративной социальной ответственности, о которой сегодня так много говорят. С другой стороны, иметь в течение года логотип на мастерской у нас будет гораздо эффективнее (дети быстро вырастут и станут потребителями), чем иметь в течение года билборд на Кутузовском проспекте. А так мы пока не особенно занимаемся рекламой, в основном ведем работу в соцсетях, с радостью принимаем помощь от единомышленников и людей, интересующихся нашим проектом. Мы открыты к сотрудничеству. Для нас очень важно, что ту жизненную позицию, которую мы исповедуем, мы может воплотить в жизнь, никому не навязывая.

      Материал подготовила Иванова Д.А.

      • Prev
      • Next
      Это интересно
      • Интервью с главным священником СВО протоиереем Димитрием Василенковым
        Интервью с главным священником СВО протоиереем Димитрием Василенковым
        5 июля 2023
      • Заместитель председателя отдела протоиерей Константин Татаринцев дал интервью корреспонденту журнала «Эксперт» в преддверии Дня защитника Отечества
        Заместитель председателя отдела протоиерей Константин Татаринцев дал интервью корреспонденту журнала «Эксперт» в преддверии Дня защитника Отечества
        24 февраля 2023
      • Чувствуешь страх — начинай молиться. Интервью с руководителем епархиального отдела по взаимодействию с Вооруженными силами и правоохранительными органами
        Чувствуешь страх — начинай молиться. Интервью с руководителем епархиального отдела по взаимодействию с Вооруженными силами и правоохранительными органами
        7 февраля 2023
      • Военные священники и «боевые имамы» в зоне СВО
        Военные священники и «боевые имамы» в зоне СВО
        16 января 2023
      • Военный священник рассказал о служении в боевых порядках на спецоперации. «Стал для бойцов по-настоящему отцом»
        Военный священник рассказал о служении в боевых порядках на спецоперации. «Стал для бойцов по-настоящему отцом»
        9 января 2023
      • Руководитель проекта «Киноуроки» Виктор Меркулов: «То, что сейчас снимается для детского воспитательного кино – это капля в море…»
        Руководитель проекта «Киноуроки» Виктор Меркулов: «То, что сейчас снимается для детского воспитательного кино – это капля в море…»
        19 апреля 2022
      • Вера и дело: этика православного предпринимателя. Интервью Владислава Жуковича журналу «СоциоДиггер»
        Вера и дело: этика православного предпринимателя. Интервью Владислава Жуковича журналу «СоциоДиггер»
      • Традиции российского музыкального образования и патриотическое воспитание будущих музыкантов
        Традиции российского музыкального образования и патриотическое воспитание будущих музыкантов
      • Денис фон Мекк: интерес к российской культуре и истории легко сближает людей самых разных возрастов, профессий и национальностей
        Денис фон Мекк: интерес к российской культуре и истории легко сближает людей самых разных возрастов, профессий и национальностей
      • Елена Рожанская: «Не рассказывать о добрых делах – это зло»
        Елена Рожанская: «Не рассказывать о добрых делах – это зло»
      • Владыка Пантелеймон: социальное служение бизнесмена должно идти от души
        Владыка Пантелеймон: социальное служение бизнесмена должно идти от души
      • Игорь Боровиков: «Социальная ответственность должна стать традиционной для бизнеса»
        Игорь Боровиков: «Социальная ответственность должна стать традиционной для бизнеса»
      • Александр Романович Меламуд: «Я считаю, что нет более выгодного положения, чем мои дети, мои внуки будут жить в том обществе, в которое я вложу»
        Александр Романович Меламуд: «Я считаю, что нет более выгодного положения, чем мои дети, мои внуки будут жить в том обществе, в которое я вложу»
      • Юрий Александрович Ефимов: «Всегда ко всем событиям жизни, в том числе в бизнесе нужно подходить с той позиции, что жизнь не прекращается, она бесконечна»
        Юрий Александрович Ефимов: «Всегда ко всем событиям жизни, в том числе в бизнесе нужно подходить с той позиции, что жизнь не прекращается, она бесконечна»
      • Иван Аммосов: «Мы стараемся строить отношения на абсолютно нормальных человеческих ценностях»
        Иван Аммосов: «Мы стараемся строить отношения на абсолютно нормальных человеческих ценностях»
      • Светлана Борисовна Епихина: «Социальная ответственность – это ответственность перед социумом, перед обществом и страной. Это как война и мир: в той транскрипции «мiр» – это мир вокруг нас, именно общество».
        Светлана Борисовна Епихина: «Социальная ответственность – это ответственность перед социумом, перед обществом и страной. Это как война и мир: в той транскрипции «мiр» – это мир вокруг нас, именно общество».
      • Лилия Хуснутдинова: «Руководители в первую очередь должны быть лицом этического кодекса и обязаны его соблюдать на 100%».
        Лилия Хуснутдинова: «Руководители в первую очередь должны быть лицом этического кодекса и обязаны его соблюдать на 100%».
      • Наталья Хозяинова: «Для этих людей это единственная возможность выбраться в поликлинику, в больницу, попасть на прием к врачу, поэтому это очень востребовано»
        Наталья Хозяинова: «Для этих людей это единственная возможность выбраться в поликлинику, в больницу, попасть на прием к врачу, поэтому это очень востребовано»
      • Андрей Мрост: «Основы корпоративной социальной отчетности заложил еще князь Потемкин-таврический, когда выстраивал свои потемкинские деревни».
        Андрей Мрост: «Основы корпоративной социальной отчетности заложил еще князь Потемкин-таврический, когда выстраивал свои потемкинские деревни».
      • Кузьмич Дмитрий Михайлович: «В деле воспитания подрастающего поколения не нужно перекладывать функции на других, делайте всё сами — это самое благодарное дело»
        Кузьмич Дмитрий Михайлович: «В деле воспитания подрастающего поколения не нужно перекладывать функции на других, делайте всё сами — это самое благодарное дело»
      Назад к списку
      • Новости
      • Анонсы
      О Фонде
      Миссия и задачи
      Команда
      Партнеры
      Предпринимательство
      Вводное слово
      Интервью
      Сообщества
      Статьи
      Проекты
      Наследие предпринимателей
      Образование и воспитание
      Здравоохранение
      Просвещение
      Новости
      Анонсы
      Наши контакты

      +7 (499) 237-53-49
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      Москва, ул. Донская,
      д. 9, стр.1
      info@deloivera.ru
      © 2025 Все права защищены.