Фонд «Дело во имя Веры»
Фонд развития созидательного предпринимательства
+7 (499) 237-53-49
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Москва, ул. Донская,
д. 9, стр.1
О фонде
  • Миссия и задачи
  • Команда
  • Партнеры
Созидательное предпринимательство
  • Вводное слово
  • Интервью
  • Сообщества
  • Статьи
Проекты
  • Наследие предпринимателей
  • Образование и воспитание
  • Здравоохранение
  • Просвещение
Новости
  • Новости
  • Анонсы
Контакты
    Фонд «Дело во имя Веры»
    О фонде
    • Миссия и задачи
    • Команда
    • Партнеры
    Созидательное предпринимательство
    • Вводное слово
    • Интервью
    • Сообщества
    • Статьи
    Проекты
    • Наследие предпринимателей
    • Образование и воспитание
    • Здравоохранение
    • Просвещение
    Новости
    • Новости
    • Анонсы
    Контакты
      Фонд «Дело во имя Веры»
      • О фонде
        • Назад
        • О фонде
        • Миссия и задачи
        • Команда
        • Партнеры
      • Созидательное предпринимательство
        • Назад
        • Созидательное предпринимательство
        • Вводное слово
        • Интервью
        • Сообщества
        • Статьи
      • Проекты
        • Назад
        • Проекты
        • Наследие предпринимателей
        • Образование и воспитание
        • Здравоохранение
        • Просвещение
      • Новости
        • Назад
        • Новости
        • Новости
        • Анонсы
      • Контакты
      • +7 (499) 237-53-49
      Москва, ул. Донская,
      д. 9, стр.1
      info@deloivera.ru
      • Facebook
      • YouTube
      • Дело во имя Веры
      • Созидательное предпринимательство
      • Интервью

      Николай Батищев, Домодедово: «Молодым предпринимателям важно вести бизнес по-честному»

      portrait.jpgНачать свое дело в нашей стране решается далеко не каждый. Еще меньше таких людей среди молодых людей. Мы пообщались с Николаем Батищевым, молодым предпринимателем из г. Домодедово Московской области, представителем компании «УЭШКА» в Московской области. Николай рассказал нам о том, как запускал свой проект универсальных школьных карт, где он нашел поддержку, с какими сложностями столкнулся, а также о том, что нужно для развития молодежного предпринимательства в России и почему молодым предпринимателям так важно вести бизнес по-честному.

      — Николай, как вы начинали свое дело? Где вы нашли партнеров и деньги для старта?

      — Когда я решил заняться бизнесом, я отложил некую сумму и понял, что у меня есть сумма денег, которую мне не жалко, если что-то не получится. Затем я обратился в Клуб Молодых Предпринимателей Домодедово. Благодаря поддержке клуба, я решился начать и у меня получилось.

      — Чем занимается Клуб Молодых Предпринимателей?

      — В Клубе происходит общение молодых предпринимателей между собой, с властью, проводится обучение, всевозможные встречи, конференции, круглые столы. Мы обсуждаем разные вопросы, начиная с проблем с мигрантами и заканчивая налогами, общаемся между собой. Помимо этого, мы пользуемся услугами друг друга, что немаловажно (кто-то в рекламе, кто-то системами безопасности, у кого-то рекламное агентство, типография, у кого-то ресторан). Стараемся друг друга поддерживать.

      card.png— Как родилась идея запустить Универсальную Школьную Карту? В чем заключается суть вашего проекта?

      — Идея сама по себе не нова. Это универсальная школьная электронная карта, которая позволяет идентифицировать ребенка при входе в школу, эта информация накапливается в базе, благодаря чему родители и учителя могут контролировать приход и уход ребенка из школы. У охраны на входе отображается фото ребенка, когда он проходит, они понимают, он это или нет. В рамках этой системы установлено видеонаблюдение. Если родители подключают себе услугу, то они получают смс-уведомления о том, что ребенок пришел или ушел из школы. Мы также расширили эту систему и сделали возможность оплаты этими карточками питания в столовой. Это удобно, так как дети не имеют прямого контакта с деньгами, они эти средства могут потратить только на питание, а не на пиво и сигареты, а родители спокойны, что их ребенок поел. Мы планируем также добавить модуль систем хранения — шкафчик, который будет открываться с помощью этой карты.

      boy-using-the-card.jpg— Вы уже запустили систему школьных карт? Она реально работает?

      — Да, систему Универсальной Школьной Карты мы запустили 2 года назад в одной школе, а в этом году запустили еще в двух школах в Домодедово. Вообще проект таких школьных карт действует по всей России, не только в Домодедово. Я являюсь представителем данной системы по Московской области. В Москве такие системы стоят почти в половине школ.

      security-guard.jpg— Как вы считаете, в чем преимущества этой системы?

      — Основное преимущество школьной карты — это безопасность ребенка. Помимо этого, система позволяет школе вести некий контроль и порядок, получать статистику по посещаемости, автоматизировать работу столовой, ускорить обслуживание детей, вести адресный учет использования бюджетных средств, выделяемых в виде дотаций на организацию школьного питания. Родители спокойны, что ребенок в школе, не надо провожать. Хотя безусловно, есть свои сложности.

      — А с какими сложностями вы столкнулись?

      card-in-use.jpg— Основная сложность — это согласование с пожарными. Хотя наше оборудование полностью сертифицировано и предусматривает все возможности при необходимости эвакуации, но все равно этот процесс проходит достаточно сложно. Приходится долго все согласовывать.

      — Какой была реакция родителей, учителей и детей на внедрение такой системы?

      Родители, конечно, паниковали, мы с ними общались, объясняли, рассказывали. Например, в ходе разговоров выяснилось, что далеко не все родители готовы были пользоваться электронными услугами. Мне кажется, это связано со слабым проникновением интернета и вообще электронных услуг среди населения. Однако потихоньку все меняется. С начала внедрения было много противников, мы открывали форум на сайте Домодедово, общались с людьми, разъясняли.

      entrance-gate.jpg— Почему люди выступали против?

      — Они опасались, что мы все это поставим, потом повысим цены на услуги, что все будет платное, превратится в какую-то обязаловку. Но мы не берем денег за оборудование, устанавливаем его бесплатно, бесплатно выдаем всем карты, все ученики пользуются всеми услугами. Они могут, не подключая никакого тарифа, так же класть деньги и расплачиваться в столовой. Единственные платные услуги — это смс уведомления о приходе ребенка в школу и при оплате питания. За счет этого окупается система. Больше ни за что денег мы не берем. Школа довольна — у них порядок на входе. Наша система позволяет отсечь лишних людей в школе. Дети комфортно себя чувствуют, охранникам удобно. Пока в основном мы получаем положительные отзывы. Родители довольны. На уровне законодательства прописано, что идентификация на входе происходит по дневнику, на котором должна быть фотография. По сути мы просто этот процесс автоматизировали.

      — Какие у вас планы на будущее?

      — Мы планируем расширяться. Я хочу продолжать работать в своем городе. В Москве эту систему проще устанавливать, так как есть финансирование от Правительства Москвы. В нашем же случае это исключительно частный проект. Поддержка проекта есть на местном уровне, на уровне администрации, но не финансовая.

      — Как вам кажется, что нужно для развития молодежного предпринимательства в России?

      — Мне кажется, в первую очередь необходима поддержка государства в доступности всех бюрократических процедур, чтобы я мог открыть ИП через интернет. Я знаю, как это работает в Америке, там основные отчетные вещи носят уведомительный характер, включая получение лицензий. Если ты это первый раз делаешь, то это больше номинальная процедура, но если ты вдруг проштрафился, пришла проверка и это подтвердила, то ты долго не получишь эту лицензию и твой бизнес просто закроется. Поэтому работать без всякого обмана мне кажется правильным. У нас сложнее с разной бюрократией. Открытие ИП наверное не самое сложное, но разрешения, согласования, лицензии получить гораздо сложнее. Важно информировать молодого предпринимателя. Вступая в ОПОРУ РОССИИ, например, ты получаешь доступ к информации, а сказать, что эта информация общедоступная и по шагам понятная — такого нет. Я скачивал с сайта госуслуг налоговый алгоритм действий, там презентация на 60 листах. Она призвана упростить процедуру, но прочитав ее, возникает еще больше вопросов. Все должно быть как-то прозрачно, доступно и понятно. Можно было бы к сайту госуслуг подвязать всю эту предпринимательскую деятельность, чтобы там все было доступно в одном месте.

      — Какой бы совет вы могли бы дать молодым предпринимателям, которые задумываются о том, чтобы открыть свое дело?

      — Не бояться и пробовать. Мне кажется, еще важно делать всегда по закону. Всегда есть два способа: можно сначала вывеску повесить, а потом заниматься согласованием. Если есть возможность и время, лучше сначала все оформить, пройти все эти процедуры, вникнуть, понять, что все не так страшно и зарегистрировать эту вывеску. Можно же параллельно заплатить какой-то компании, которая будет за тебя все это оформлять. Это достаточно простой путь, но тупиковый. Ты не понимаешь всей системы, у тебя нет развития, а когда ты все делаешь сам, ты понимаешь, как все устроено и тебе проще потом в этом ориентироваться. Молодым предпринимателям важно вести бизнес по-честному, не срезать углы.

      Всегда можно все взвесить и прикинуть, что выгоднее. Я подумал и понял, что мне платить 6% проще и у меня не будет болеть голова о налогах. Конечно, и в этой области есть, над чем работать. Я малый предприниматель, но я знаю предпринимателей, которые уже не малые, у них побольше оборот. Я тоже вижу их ситуацию, что если они будут платить все налоги, то многие будут работать в минус. Расчет этих налогов тоже совершенно не прозрачный. Но платить налоги все равно нужно, иначе наше государство так и не будет развиваться, а будет зависеть от продаж сырьевых ресурсов.

      Иванова Дина

      Фонд развития созидательного предпринимательства «Дело во имя веры»
      2-й верхний Михайловский проезд, дом 9, строение 3, помещение 1 Москва Москва 117419
      +7 (499) 237-53-49

      portrait.jpgНачать свое дело в нашей стране решается далеко не каждый. Еще меньше таких людей среди молодых людей. Мы пообщались с Николаем Батищевым, молодым предпринимателем из г. Домодедово Московской области, представителем компании «УЭШКА» в Московской области. Николай рассказал нам о том, как запускал свой проект универсальных школьных карт, где он нашел поддержку, с какими сложностями столкнулся, а также о том, что нужно для развития молодежного предпринимательства в России и почему молодым предпринимателям так важно вести бизнес по-честному.

      — Николай, как вы начинали свое дело? Где вы нашли партнеров и деньги для старта?

      — Когда я решил заняться бизнесом, я отложил некую сумму и понял, что у меня есть сумма денег, которую мне не жалко, если что-то не получится. Затем я обратился в Клуб Молодых Предпринимателей Домодедово. Благодаря поддержке клуба, я решился начать и у меня получилось.

      — Чем занимается Клуб Молодых Предпринимателей?

      — В Клубе происходит общение молодых предпринимателей между собой, с властью, проводится обучение, всевозможные встречи, конференции, круглые столы. Мы обсуждаем разные вопросы, начиная с проблем с мигрантами и заканчивая налогами, общаемся между собой. Помимо этого, мы пользуемся услугами друг друга, что немаловажно (кто-то в рекламе, кто-то системами безопасности, у кого-то рекламное агентство, типография, у кого-то ресторан). Стараемся друг друга поддерживать.

      card.png— Как родилась идея запустить Универсальную Школьную Карту? В чем заключается суть вашего проекта?

      — Идея сама по себе не нова. Это универсальная школьная электронная карта, которая позволяет идентифицировать ребенка при входе в школу, эта информация накапливается в базе, благодаря чему родители и учителя могут контролировать приход и уход ребенка из школы. У охраны на входе отображается фото ребенка, когда он проходит, они понимают, он это или нет. В рамках этой системы установлено видеонаблюдение. Если родители подключают себе услугу, то они получают смс-уведомления о том, что ребенок пришел или ушел из школы. Мы также расширили эту систему и сделали возможность оплаты этими карточками питания в столовой. Это удобно, так как дети не имеют прямого контакта с деньгами, они эти средства могут потратить только на питание, а не на пиво и сигареты, а родители спокойны, что их ребенок поел. Мы планируем также добавить модуль систем хранения — шкафчик, который будет открываться с помощью этой карты.

      boy-using-the-card.jpg— Вы уже запустили систему школьных карт? Она реально работает?

      — Да, систему Универсальной Школьной Карты мы запустили 2 года назад в одной школе, а в этом году запустили еще в двух школах в Домодедово. Вообще проект таких школьных карт действует по всей России, не только в Домодедово. Я являюсь представителем данной системы по Московской области. В Москве такие системы стоят почти в половине школ.

      security-guard.jpg— Как вы считаете, в чем преимущества этой системы?

      — Основное преимущество школьной карты — это безопасность ребенка. Помимо этого, система позволяет школе вести некий контроль и порядок, получать статистику по посещаемости, автоматизировать работу столовой, ускорить обслуживание детей, вести адресный учет использования бюджетных средств, выделяемых в виде дотаций на организацию школьного питания. Родители спокойны, что ребенок в школе, не надо провожать. Хотя безусловно, есть свои сложности.

      — А с какими сложностями вы столкнулись?

      card-in-use.jpg— Основная сложность — это согласование с пожарными. Хотя наше оборудование полностью сертифицировано и предусматривает все возможности при необходимости эвакуации, но все равно этот процесс проходит достаточно сложно. Приходится долго все согласовывать.

      — Какой была реакция родителей, учителей и детей на внедрение такой системы?

      Родители, конечно, паниковали, мы с ними общались, объясняли, рассказывали. Например, в ходе разговоров выяснилось, что далеко не все родители готовы были пользоваться электронными услугами. Мне кажется, это связано со слабым проникновением интернета и вообще электронных услуг среди населения. Однако потихоньку все меняется. С начала внедрения было много противников, мы открывали форум на сайте Домодедово, общались с людьми, разъясняли.

      entrance-gate.jpg— Почему люди выступали против?

      — Они опасались, что мы все это поставим, потом повысим цены на услуги, что все будет платное, превратится в какую-то обязаловку. Но мы не берем денег за оборудование, устанавливаем его бесплатно, бесплатно выдаем всем карты, все ученики пользуются всеми услугами. Они могут, не подключая никакого тарифа, так же класть деньги и расплачиваться в столовой. Единственные платные услуги — это смс уведомления о приходе ребенка в школу и при оплате питания. За счет этого окупается система. Больше ни за что денег мы не берем. Школа довольна — у них порядок на входе. Наша система позволяет отсечь лишних людей в школе. Дети комфортно себя чувствуют, охранникам удобно. Пока в основном мы получаем положительные отзывы. Родители довольны. На уровне законодательства прописано, что идентификация на входе происходит по дневнику, на котором должна быть фотография. По сути мы просто этот процесс автоматизировали.

      — Какие у вас планы на будущее?

      — Мы планируем расширяться. Я хочу продолжать работать в своем городе. В Москве эту систему проще устанавливать, так как есть финансирование от Правительства Москвы. В нашем же случае это исключительно частный проект. Поддержка проекта есть на местном уровне, на уровне администрации, но не финансовая.

      — Как вам кажется, что нужно для развития молодежного предпринимательства в России?

      — Мне кажется, в первую очередь необходима поддержка государства в доступности всех бюрократических процедур, чтобы я мог открыть ИП через интернет. Я знаю, как это работает в Америке, там основные отчетные вещи носят уведомительный характер, включая получение лицензий. Если ты это первый раз делаешь, то это больше номинальная процедура, но если ты вдруг проштрафился, пришла проверка и это подтвердила, то ты долго не получишь эту лицензию и твой бизнес просто закроется. Поэтому работать без всякого обмана мне кажется правильным. У нас сложнее с разной бюрократией. Открытие ИП наверное не самое сложное, но разрешения, согласования, лицензии получить гораздо сложнее. Важно информировать молодого предпринимателя. Вступая в ОПОРУ РОССИИ, например, ты получаешь доступ к информации, а сказать, что эта информация общедоступная и по шагам понятная — такого нет. Я скачивал с сайта госуслуг налоговый алгоритм действий, там презентация на 60 листах. Она призвана упростить процедуру, но прочитав ее, возникает еще больше вопросов. Все должно быть как-то прозрачно, доступно и понятно. Можно было бы к сайту госуслуг подвязать всю эту предпринимательскую деятельность, чтобы там все было доступно в одном месте.

      — Какой бы совет вы могли бы дать молодым предпринимателям, которые задумываются о том, чтобы открыть свое дело?

      — Не бояться и пробовать. Мне кажется, еще важно делать всегда по закону. Всегда есть два способа: можно сначала вывеску повесить, а потом заниматься согласованием. Если есть возможность и время, лучше сначала все оформить, пройти все эти процедуры, вникнуть, понять, что все не так страшно и зарегистрировать эту вывеску. Можно же параллельно заплатить какой-то компании, которая будет за тебя все это оформлять. Это достаточно простой путь, но тупиковый. Ты не понимаешь всей системы, у тебя нет развития, а когда ты все делаешь сам, ты понимаешь, как все устроено и тебе проще потом в этом ориентироваться. Молодым предпринимателям важно вести бизнес по-честному, не срезать углы.

      Всегда можно все взвесить и прикинуть, что выгоднее. Я подумал и понял, что мне платить 6% проще и у меня не будет болеть голова о налогах. Конечно, и в этой области есть, над чем работать. Я малый предприниматель, но я знаю предпринимателей, которые уже не малые, у них побольше оборот. Я тоже вижу их ситуацию, что если они будут платить все налоги, то многие будут работать в минус. Расчет этих налогов тоже совершенно не прозрачный. Но платить налоги все равно нужно, иначе наше государство так и не будет развиваться, а будет зависеть от продаж сырьевых ресурсов.

      Иванова Дина

      • Prev
      • Next
      Это интересно
      • Интервью с главным священником СВО протоиереем Димитрием Василенковым
        Интервью с главным священником СВО протоиереем Димитрием Василенковым
        5 июля 2023
      • Заместитель председателя отдела протоиерей Константин Татаринцев дал интервью корреспонденту журнала «Эксперт» в преддверии Дня защитника Отечества
        Заместитель председателя отдела протоиерей Константин Татаринцев дал интервью корреспонденту журнала «Эксперт» в преддверии Дня защитника Отечества
        24 февраля 2023
      • Чувствуешь страх — начинай молиться. Интервью с руководителем епархиального отдела по взаимодействию с Вооруженными силами и правоохранительными органами
        Чувствуешь страх — начинай молиться. Интервью с руководителем епархиального отдела по взаимодействию с Вооруженными силами и правоохранительными органами
        7 февраля 2023
      • Военные священники и «боевые имамы» в зоне СВО
        Военные священники и «боевые имамы» в зоне СВО
        16 января 2023
      • Военный священник рассказал о служении в боевых порядках на спецоперации. «Стал для бойцов по-настоящему отцом»
        Военный священник рассказал о служении в боевых порядках на спецоперации. «Стал для бойцов по-настоящему отцом»
        9 января 2023
      • Руководитель проекта «Киноуроки» Виктор Меркулов: «То, что сейчас снимается для детского воспитательного кино – это капля в море…»
        Руководитель проекта «Киноуроки» Виктор Меркулов: «То, что сейчас снимается для детского воспитательного кино – это капля в море…»
        19 апреля 2022
      • Вера и дело: этика православного предпринимателя. Интервью Владислава Жуковича журналу «СоциоДиггер»
        Вера и дело: этика православного предпринимателя. Интервью Владислава Жуковича журналу «СоциоДиггер»
      • Традиции российского музыкального образования и патриотическое воспитание будущих музыкантов
        Традиции российского музыкального образования и патриотическое воспитание будущих музыкантов
      • Денис фон Мекк: интерес к российской культуре и истории легко сближает людей самых разных возрастов, профессий и национальностей
        Денис фон Мекк: интерес к российской культуре и истории легко сближает людей самых разных возрастов, профессий и национальностей
      • Елена Рожанская: «Не рассказывать о добрых делах – это зло»
        Елена Рожанская: «Не рассказывать о добрых делах – это зло»
      • Владыка Пантелеймон: социальное служение бизнесмена должно идти от души
        Владыка Пантелеймон: социальное служение бизнесмена должно идти от души
      • Игорь Боровиков: «Социальная ответственность должна стать традиционной для бизнеса»
        Игорь Боровиков: «Социальная ответственность должна стать традиционной для бизнеса»
      • Александр Романович Меламуд: «Я считаю, что нет более выгодного положения, чем мои дети, мои внуки будут жить в том обществе, в которое я вложу»
        Александр Романович Меламуд: «Я считаю, что нет более выгодного положения, чем мои дети, мои внуки будут жить в том обществе, в которое я вложу»
      • Юрий Александрович Ефимов: «Всегда ко всем событиям жизни, в том числе в бизнесе нужно подходить с той позиции, что жизнь не прекращается, она бесконечна»
        Юрий Александрович Ефимов: «Всегда ко всем событиям жизни, в том числе в бизнесе нужно подходить с той позиции, что жизнь не прекращается, она бесконечна»
      • Иван Аммосов: «Мы стараемся строить отношения на абсолютно нормальных человеческих ценностях»
        Иван Аммосов: «Мы стараемся строить отношения на абсолютно нормальных человеческих ценностях»
      • Светлана Борисовна Епихина: «Социальная ответственность – это ответственность перед социумом, перед обществом и страной. Это как война и мир: в той транскрипции «мiр» – это мир вокруг нас, именно общество».
        Светлана Борисовна Епихина: «Социальная ответственность – это ответственность перед социумом, перед обществом и страной. Это как война и мир: в той транскрипции «мiр» – это мир вокруг нас, именно общество».
      • Лилия Хуснутдинова: «Руководители в первую очередь должны быть лицом этического кодекса и обязаны его соблюдать на 100%».
        Лилия Хуснутдинова: «Руководители в первую очередь должны быть лицом этического кодекса и обязаны его соблюдать на 100%».
      • Наталья Хозяинова: «Для этих людей это единственная возможность выбраться в поликлинику, в больницу, попасть на прием к врачу, поэтому это очень востребовано»
        Наталья Хозяинова: «Для этих людей это единственная возможность выбраться в поликлинику, в больницу, попасть на прием к врачу, поэтому это очень востребовано»
      • Андрей Мрост: «Основы корпоративной социальной отчетности заложил еще князь Потемкин-таврический, когда выстраивал свои потемкинские деревни».
        Андрей Мрост: «Основы корпоративной социальной отчетности заложил еще князь Потемкин-таврический, когда выстраивал свои потемкинские деревни».
      • Кузьмич Дмитрий Михайлович: «В деле воспитания подрастающего поколения не нужно перекладывать функции на других, делайте всё сами — это самое благодарное дело»
        Кузьмич Дмитрий Михайлович: «В деле воспитания подрастающего поколения не нужно перекладывать функции на других, делайте всё сами — это самое благодарное дело»
      Назад к списку
      • Вводное слово
      • Интервью
      • Сообщества
      • Статьи
      Подписывайтесь на новости:
      О Фонде
      Миссия и задачи
      Команда
      Партнеры
      Предпринимательство
      Вводное слово
      Интервью
      Сообщества
      Статьи
      Проекты
      Наследие предпринимателей
      Образование и воспитание
      Здравоохранение
      Просвещение
      Новости
      Анонсы
      Наши контакты

      +7 (499) 237-53-49
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      Москва, ул. Донская,
      д. 9, стр.1
      info@deloivera.ru
      © 2025 Все права защищены.